在当前的大环境下，信息技术迅猛迭代发展，推动经营环境发生翻天覆地的变化，也深刻影响着会计行业。自2006年建立会计准则体系至今，会计的改革就从未停歇过，会计体系建设也趋于成熟和完善。曾几何时，会计还是一个朝九晚五、安稳、越老越吃香的行业，但自从会计从业资格证取消，会计行业不再设准入门槛，从业者必须顺应行业发展的规律，才能在这场竞争中取得胜利。当今时代也对财务人员不断提出新的要求：一方面了解最新的政策信息，使会计核算与财务运作符合法律法规；另一方面，结合单位实际，采用最佳的会计和理财方法，满足自身对效益的追求。基于时代与行业的新要求，财务人员只有通过不断学习，与时俱进，方能适应经济社会的发展，因此教育培训对财务人的转型来说是不可或缺的。

      财务处一直以来为更好地服务于集团，非常重视部门成员自身能力的提升和部门综合实力的发展，11月21日我们参加了燕园财税郑庆华教授的讲座培训，在讲座上主要针对管理思维下的新收入、新财务报表等变化进行解读并结合案例进行分析。

      培训虽然时间短暂却很充实，通过郑教授深入浅出的讲解、分析以及会后对学习资料的认真研读，可谓收获颇丰，于自身而言在对最新的财务政策了解学习的同时，也深刻意识到会计行业对我们的要求也在不断的提高。基于培训，再结合与领导、同事之间的交流，我认为作为一名合格的财务人员，需做到以下几点：

      第一，提升专业能力，与时俱进。作为财务人员我们不能固步自封，需要通过多种形式的交流与学习，不断汲取营养，了解最新的财务政策信息。将当下的财税政策、经济形势与企业实际相结合，更好地为集团的发展提供服务。

      第二，充分利用现代化信息工具。当前财务处对财务管理平台的开发也很好的体现了这一点，使财务管理向制度化、流程化、规范化、精细化方向发展，从而使财务人员从冗杂的基础工作中解放出来，从而把更多的精力放在关注财务控制方法、财务分析方法的研究和运用上。

      第三，转变思维方式，加强沟通，具备风险防范意识。过去财务的主要工作重点更多地放在了财务核算上，而当今时代财务会计到管理会计的转型已成为了一个必然的趋势，这就要求我们更加具有前瞻性，更加重视管理控制和风险预防，从集团利益与全局发展出发，做好事前控制。同时财务处作为集团了解信息更广，又独具专业视角的部门，服务意识也在不断地加强，一直注重与业务部门的沟通，在事务处理上，不仅做到告知“应该怎么做”，同时也会耐心解释“为什么这么做”的问题，从而使各个部门齐心协力为集团的发展共同努力。

      人生在勤，不索何获。当今时代学习能力不论对企业还是个人都变得尤为重要，财务处一直都致力于部门成员专业能力以及思想意识的提升，财务处每位成员也都积极尝试新的方法，学习新的知识，掌握新的技能，在提升个人能力的同时，也为集团的发展提供更优质的服务。