本報訊2月1日(年初七)上午九時，由全體中層以上管理人員、專工、首席工程師(技師)、優(yōu)秀技師、科室骨干、值長等130余人參加的2009年節(jié)后工作動員會議在六樓報告廳舉行。樺南公司管理人員通過視頻參與會議。副總經(jīng)理胡志杰主持了會議，公司總經(jīng)理宗偉剛作重要講話。

      副總經(jīng)理胡志杰首先結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，就如何抓好目標管理工作給全體與會者上了新年第一堂生動的培訓(xùn)課，要求與會人員進一步明確本部門、專業(yè)乃至個人2009年工作目標，細化目標任務(wù)，完善流程，改進不足，進一步提升2009年全員培訓(xùn)工作，并就2009年經(jīng)濟責(zé)任制考核細則中涉及的重大修訂事項作了相關(guān)說明。
      宗偉剛總經(jīng)理在講話中，就新的國際國內(nèi)形勢下，如何進一步把準煤炭等重大原輔材料市場脈象，如何進一步開拓新的供熱市場，如何做好高端檸檬酸市場開發(fā)，如何通過保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降物耗實現(xiàn)檸檬酸生產(chǎn)新的突破，進行了深入淺出的分析，提出了應(yīng)對措施。

      新的一年已經(jīng)開始，任務(wù)繁重，形勢嚴峻。宗偉剛總經(jīng)理要求全體與會人員認清形勢、統(tǒng)一思想、理清思路，通過強化目標管理，全面提升工作效率，打造高效組織，確保年度目標任務(wù)的完成。再創(chuàng)協(xié)聯(lián)新的輝煌。 (辦公室)