自省属企业违规配车、用车问题清理工作开展以来，集团公司按照省国资委“一问责八清理”专项行动省属企业违规配车、用车清理工作实施方案的安排，抓住公务用车清理的机遇，积极开展公务用车改革工作，从根源上解决违规配车、用车问题，进一步规范公务车辆的使用和管理，杜绝公车私用现象的发生。经过集团公司周密部署、认真组织，迅速展开工作，经过三个月的时间，截止到5月底，集团公司顺利完成公务用车改革工作。   
  自2月24日全省公车清理专项行动动员部署会议后，集团公司领导决定把公车清理工作作为集团公司上半年的重点工作，并以公车清理工作为契机，对集团公司的公务用车进行改革。随后，根据集团公司具体情况，制订了集团公司公务用车改革实施方案，并于4月20日正式印发。集团公司公务用车改革实施方案中明确了改革的目的和范围，确定集团班子成员及全体在岗人员全部参加车改，除保留的7部业务保障用车外，其余车辆经具备资质的中介机构评估后，委托有资质的拍卖公司，进行公开竞价拍卖。5月5日，集团公司公务车辆完成了社会化拍卖。为保障各公司、处室业务工作，集团公司于5月20日印发了《大发体育官方业务用车社会化保障实施细则》、《大发体育官方公务用车管理办法》等配套办法，进一步规范了公务用车的管理和使用工作。
  集团公司公务用车改革工作圆满完成，离不开集团公司领导高度重视和各业务处室积极配合。在整个公车改革过程中，集团公司领导高度重视，积极谋划，各公司、处室积极配合集团工作，在集团范围内形成了充分理解和广泛支持的良好氛围。在公务用车改革过程中，集团公司认真开展调查研究，认真清理和核实现有车辆和车改人员，对照车改政策，规范操作流程，细化落实，并建立完善的监督检查机制，在车改过程中没有出现一例违规违纪行为。